Das Produkt

Vom ersten Satz bis zur klaren nächsten Vereinbarung.

Wähle eine Situation, führe das Gespräch und erhalte direktes Feedback. Danach kannst du es mit einer neuen Strategie erneut versuchen.

Training · MitarbeitergesprächKritisches Feedback klar vermitteln
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SituationEin wichtiges Projekt ist wiederholt verspätet. Sprich die Leistung an, ohne die Zusammenarbeit zu beschädigen.

Ich habe das Gefühl, dass nur auf die Verspätung geschaut wird – nicht darauf, was alles dazwischenkam.

Ich möchte beides verstehen. Lass uns zuerst auf die Auswirkungen schauen und dann gemeinsam auf die Ursachen.

Coaching-ImpulsGute Deeskalation. Formuliere als Nächstes eine konkrete Erwartung und frage nach einem realistischen nächsten Schritt.
Echter SprachdialogMikrofon bereit

So funktioniert es

In drei Schritten vom Szenario zum sicheren Gespräch.

01

Szenario wählen

Wähle eine Situation, die zu deinem Arbeitsalltag und deinem Lernziel passt.

02

Gespräch führen

Im echten Sprachdialog reagiert dein Gegenüber auf deine Worte und den Verlauf des Gesprächs.

03

Feedback nutzen

Du siehst, was bereits gut gelingt und was du beim nächsten Versuch anders machen kannst.

Für Teilnehmende

Feedback, das dir hilft, deine eigenen Worte zu finden.

Perstivo schreibt dir keine Standardantwort vor. Du erkennst die Wirkung deiner Gesprächsführung und probierst Alternativen aus, die zu dir passen.

  • Realistische Reaktionen auf deine Aussagen
  • Hilfreiche Hinweise im richtigen Moment
  • Dieselbe Situation mit neuen Ansätzen wiederholen
  • Eigene Fortschritte im Blick behalten

Für Organisationen

Aus typischen Situationen werden passende Übungen.

Mit eigenen Szenarien greift ihr die Gespräche auf, die in eurem Arbeitsalltag wirklich herausfordernd sind.

  • Eigene Szenarien für Teams bereitstellen
  • Verantwortlichkeiten klar verteilen
  • Nutzung und Budgets im Blick behalten
  • Übungen jederzeit an neue Anforderungen anpassen

Perstivo kennenlernen

Aus einer schwierigen Situation wird ein trainierbarer Moment.

Lege deine Organisation an und gib deinem Team die Möglichkeit, schwierige Gespräche sicher zu üben.